針對(duì)愛回收互聯(lián)網(wǎng)+線下門店的B2C模式,制訂了專門針對(duì)電子產(chǎn)品回收和以舊換新策略。
線下門店專業(yè)回收人員的支撐強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)的專業(yè)性、便利性,更將主打方向直指手機(jī)產(chǎn)品,以此將受眾群體和品牌定位與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚做出一個(gè)鮮明的區(qū)分。
愛回收在品牌戰(zhàn)略選擇了加入公益性平臺(tái)的方向,結(jié)合了經(jīng)濟(jì)與公益兩者,在商業(yè)洞察上抓準(zhǔn)了更多消費(fèi)者心理,并在品牌形象上明顯區(qū)別于其他平臺(tái)社交屬性。
線上——DSP、網(wǎng)盟、信息流和網(wǎng)站等流量渠道進(jìn)行組合,并與動(dòng)感101音樂電臺(tái)長期合作;
線下——分眾、地鐵燈箱、公交車體等多種的媒體形式形成多屏組合;
推廣重點(diǎn)——北京、上海、廣州、深圳四座城市重點(diǎn)投放。